事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
‐
23事務事業名
観光宣伝事業
事業開始 度担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
度
事務事業コ Ｈ
17
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
観光
伝を行うこ
、市内への観光客
増加
、地域
活性化
いる
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
佐久市観光協会へ観光
伝業務を委託
実施
いる
観光協会
い
市内各地の観光地、イベント開催時
新聞
雑誌
テレビ
ラ
オ等の各種メ
を利用
、誘客
伝を行い、市内
よ
県内外への
伝活動を行い、年間を通
た誘客の増加を
図っ
いる
また、県、広域協議会
の連携を図る中
、首都圏や高速道路サービスエ
の観光ＰＲを行い、
各種パンフレットの配
、観光情報の提供を行い、市内への観光客の誘客を図る
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
10,900
17,335
25,000
役務費
事業費合計
10,900
17,335
25,000
1.65
人
11,369
1.85
人
13,061
1.85
人
13,061
非常勤職員等
1,000
時間944 2,100
時間1,045 2,100
時間1,045
人件費合計
12,313
14,106
14,106
総事業費
23,213
31,441
39,106
財
源
訳
国庫支出金
地方債
一般財源
23,213
31,441
県支出金
その他特定財源
39,106
財源合計
23,213
31,441
39,106
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光客
対し
観光情報
発信
観光協会
広域地域
協力し
観光キャン
ーンへ
参加
観光協会
連携
し
パンフ
ット
ポスター
作成配
等
スマートフォンを活用し
観光
ビ
ーション
試行実施等
誘客増加
向け
観光
伝活動を実施
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
観光キャン
ーン回数
県
広域
キャン
ーンへ
連携
回
6
6
―
15
5
6
8
H
28
度
度
―
単位
22
22
実績
目標
H
23
実績
最終目標値
16,020
―
19,000
23
目標
24
観光入込客数
年間
観光客入込者数
百人
16,204
H
目標
目標
度
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
17,000
16,000
17,000
28
度
H
―
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
月
日発生し
東日本大震災
影響を受け
月
7月ま
大幅
観光客
減少し
冷涼
地を利用し
夏場
誘客
伝
新
観光スタ
ル
試行実施
新
ベントへ
協力等へ
取
組
や市内
開催さ
い
ベントや観光地へ
広報
伝を積極的
行
こ
下半期
入込客数
戻
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
観光客
観光スタ
ル
多様化し
い
現状
い
ニー
応え誘客
増加を図
各観光団
体や関係機関
連携
協力を図
新
観光プラン
観光コースを造成し提供し
いく必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
佐久市観光協会
観光団体
十分
経営力
い
市
一般財源をあ
観光
伝事業を実施す
こ
よ
市内
経済活性化を図
必要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
観光協会
組織
見直しを進
観光協会
主体性を持
観光団体
関係機関
連携
協力し
企画運営
よう
体制
く
を進
いく
ベント
内容
充実
合わせ
民間活力を活用し
組織作
を行
いく
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
千
今後の取組方針
スマートフォンやyo
be等を活用し
新
観光
伝方法を検討
実施す
こ
よ
本市へ
誘客増加
を図
交流人口
創出並び
定住人口
増加へ
いく
ま
首都圏
け
く
新幹線
金沢
延伸を見据え
県
広域団体
連携を図
陸方面や関西
中京圏
近隣県へ
広域観光
伝を実施し
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
佐久市観光協会
委
料
Ｈ
金額
千 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
千
千 千 千
17,335
計
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
概
要
17,335
観光
伝事業
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
Ｈ
17
担当係
観光係
23
事務事業名
観光イベン
支援事業
事業開始 度‐
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
度
事務事業コ 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
佐久市観光協会
業務委託
、バルーンフェステ
バルを
め
する市内各イベントの開催
よ
、
佐久市の観光
伝を行い誘客事業を実施する
佐久バルーンフェステ
バル、佐久鯉祭
、臼田小満祭、臼田よいや
、浅科
祭
、榊祭
、中山道宿場祭
、
尾山
祭
、駒の里草競馬大会等の事務局
、イベント開催ま
の会
議の開催、事前準備、当日のイベント進行管理等を行い、
滑
事業実施を支援
いる
実施方法 全 チェック
.観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市内
開催
るイベントを支援するこ
観光客
増加
いる
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
委託料
28,931
9,500
14,500
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
28,931
人
件
費
常勤職員
需用費
26,720
45,720
その他
担金
17,220
31,220
1.75
人
13,061
非常勤職員等
700
時間662 1,400
12,057
1.85
人
13,061
1.85
人
665
人件費合計
12,719
13,726
13,726
時間
665 1,400
時間総事業費
41,650
40,446
59,446
地方債
県支出金
41,650
40,446
59,446
その他特定財源
59,446
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
佐久バルーンフェスティバル
佐久鯉祭
臼田小満祭
臼田よいやさ
浅科
祭
榊祭
中山道宿場祭
尾山
祭
駒
里草競馬大会
各実行委員会へ
協力
支援
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
41,650
40,446
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
―
10
9
9
9
H
28
度
9
―
ベント
開催数
年間実施
ベント数
回
9
実績
23
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
観客動員数
年間
ベント観客動員数
人
723,600
750,000
700,000
720,000
700,000
H
28
度
679,436
―
H
度
―
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
駒
里草競馬大会開催
事前準備等
3,950
千尾山
祭
実行委員会
負担金
尾山
祭
開催
事前準備等
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
東日本大震災
影響
春
行わ
ベント
観客数
前年
比較し
．５パー
ント
減少
あ
夏以降
開催
ベント
例年以上
入込
あ
年間
.
％
減少
抑え
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
長期休暇を利用し
家族
観光客
増え
マ
カー
来観者
増加し
い
ベント
会場
駐車場不足
周辺交通環境
整備
遅
い
臨時駐車場確保やシャトルバス等
輸送手段を
検討し
来観者
利便性
向上を図
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ベント内容
し
高い収益性を求
こ
困難
あ
ベント開催ま
関係機関等
調整
収益
い事務
労働を要す
観光団体
十分
経済力
い
一般財源
投入し支援し
いく必要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
観客数
増加す
よう
新
ベント内容を検討し
地域へ
経済効果を促進す
方法
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
負担金
浅科
ま
開催
事前準備等
2,400
臼田よいやさ実行委員会
今後の取組方針
会場
ン
ートを実施し
ベント内容
充実
観光客ニー
合
催し物
検討を行い
よ
多く
観光客
興味を持
伝方法を検討し
いく
ま
滞在時間
長く
よう
日程
時間
ベントを計画し
地域経済
活性化
図
よう計画し
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
負担金
浅科
ま
実行委員会
佐久鯉祭
実行委員会
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティン 業務 い 行 ま 記載可 す 例：○○工事外●件
26,720
計
400
千駒
里草競馬大会実行委員会
負担金
負担金
団体名等
費
目
佐久バルーンフェスティバル組織委員会
委
料
臼田小満祭実行委員会
負担金
中山道塩名田宿場祭
開催
事前準備等
1,600
160
榊祭
実行委員会
負担金
中山道塩名田宿場祭
実行委員会
負担金
Ｈ
金額
9,500
バルーンフェスティバル開催
事前準備等
佐久鯉祭
開催
事前準備等
概
要
榊祭
開催
事前準備等
千 千 千 千 千 千
臼田小満祭開催
事前準備等
臼田よいやさ開催
事前準備等
2,600
4,820
1,290
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
Ｈ
17
23
事務事業名
地域観光活動支援事業
事業開始 度‐
担当部
経済部
担当課観光課
担当係観光係
度
事務事業コ 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
コスモス街道実行委員会
負担金を支出
、イベント開催
向け
の手入
作業、準備等を行っ
いる
コスモス街道実行委員会の活動を支援
いる
また、９月
旬
旬
け
行っ
いるコスモス祭
の開催
あた
、事前の打ち合わせ会議の
開催、準備作業、イベント協力、撤収作業等を支援協力
、観光客の誘客増加を図っ
いる
実施方法 全 チェック
.観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地域の観光活動を支援するこ
、市内への観光客
増加
いる
伴
、地域の経済効果
増加
、
活性化
図
いる
観光
伝を行うこ
、市内への観光客
増加
、地域
活性化
いる
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
委託料
2,000
2,000
2,000
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
2,000
人
件
費
常勤職員
需用費
2,000
2,000
その他
例：工事費
0.70
人
4,236
非常勤職員等
100
時間94 2,100
4,823
0.60
95 1,300
時間人
4,236
0.60
人
総事業費
6,917
6,331
6,331
95
人件費合計
4,917
4,331
4,331
時間
地方債
県支出金
一般財源
6,917
6,331
6,331
6,331
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
国道２５４号線内山地区
約
km館へ
コスモス苗
植え込
除草作業等
管理
拾い
環境美化活動
実施ま
祭
期間中来場者へ
地元農産物
販売へ
協力
支援
財
源
訳
国庫支出金
その他特定財源
23
財源合計
6,917
6,331
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
28
度
5
―
コスモス街道
手入
作業
来場者を増やす
花
会場
手入
を行う
回
5
―
7
4
4
5
H
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
度
112,000
―
観客動員数
コスモス祭
期間中
来場者数
人
108,000
150,000
120,000
120,000
120,000
H
28
H
度
―
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
9月
日～
5日ま
開催
例年よ
期間
日延び
こ
よ
入込客数
増加し
農産物直売
高齢
化
伴う生産不足
鳥獣
よ
生産量
減少し
経済的効果
年々減少し
い
し
し
春
苗
く
地域
一体
活動
老若男女を問わ
地域全体
ま
ま
活動を行
い
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
国道沿い
ベント
拾い
環境美化活動へ
労働
増加
見込ま
ま
祭
期間中来場
者
要望
あ
地元農産物
販売を行
い
高齢化
進行
よ
労働不足
よ
生産物
減少
見受け
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
実行委員会
主体
地域
一体
活動を
け
い
街道延長
長く
高齢化
進行
よ
労働不
足
人手不足
懸念さ
事務処理面
関与
必要
あ
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
県
市
補助事業を活用し
経費
増強
地元活動支援
対す
支援策を講
現状
合
範
活動方法
検討
必要
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
今後の取組方針
今後さ
地元実行委員会を主体
し
取
組
へ
移行
地元住民
協力を図
組織体制を検討し
地域
一体
組織作
を進
効果的
労働計画
誘客
増加
図
環境整備や
ベント内容
充実を図
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
千 千
千 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
2,000
計
団体名等
費
目
コスモス街道実行委員会
負担金
Ｈ
金額
2,000
千 千
コスモス街道整備
係
費用負担
概
要
千 千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象： 度実施事務事業H H
H H H
H H
H H H
23
事務事業名
臼
観光宣伝
イベン
事業
事業開始 度 Ｈ 173311-4
担当部
臼
支所
担当課経済建設課
担当係経済建設係
度
事務事業コ
事業の 性質
簡易管理 法定
根拠
通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要 LA 計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出 節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す 目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地域イベントを企画するこ よ 、市民 地域文化の継承 市民相互の交流 行わ 、地域の活性化 図 る 誘客 結びつく
事業 容 (手段 手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
観光協会臼田支部を中心 た実行委員会を構成 、小満祭 夏祭 うす よいや を開催する また、日本 海 一番遠い地点 到達 た方 、申請 よ 到達認定証を観光協会臼田支部 交付
いる
臼田小満祭実行委員会、臼田夏祭 実行委員会を開催 、イベントの内容等を検討する
イベント関係の広報を信濃毎日新聞東 信版へ掲載他折込チラシ、市広報誌、観光協会 ーム ー よ 周知 た
．実施結果 実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
役務費
事業費合計
0
0
0
0.75
人
5,168
0.65
人
4,589
0.65
人
4,589
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
5,168
4,589
4,589
総事業費
5,168
4,589
4,589
財
源
訳
国庫支出金
地方債
一般財源
5,168
4,589
県支出金
その他特定財源
4,589
財源合計
5,168
4,589
4,589
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光協会臼田支部を中心 し 実行委員会を構成し 小満祭 夏祭 うす よいやさ を開催し ま 日本 海 一番遠い地点 到達し 者 9人 申請 よ 到達認定証を観光協会臼田支部 随時交付し
活動指標 ※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
22 実績 23 実績 最終目標値
22 目標 23 目標 24 目標 目標 度
2
2
2
2
H
28
度
2
2
―
祭 開催数 小満祭 夏祭 を開催す 回
到達認定者数
海 一番遠い地点 到達し 者を認定す
人
112
―
50
50
50
50
H
28
度
119
成果指標 ※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の 容 設定理由を説明 単位
22
22
実績 23 実績 最終目標値
祭 誘客者数
小満祭 夏祭 くさ 人出 あ
人
110,000
目標 23 目標
50
114,000 114,000
86,200
24
度
50
度
―
114,000
H
H
目標 目標 度
114,000
119
―
50
50
28
到達認定証 交付数
海 一番遠い地点 到達し 者を認定証を交付し 枚数
枚
112
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
判定 ＜説明＞
小満祭 夏祭 当日 あい く 天候 あ こ 人出 昨年を下回 しま 海 一番遠い地点 到達者へ認定証を交付者 年々増加し い
判定
＜説明＞ ．事業の分析 ＣＨＥＣＫ 評価
市関与の 必要性
判定
＜説明＞
伝統 あ ま ベント 規模 大 い 民間 開催 難しい 思わ
ニ の
方向性
度 時期：
事業の 見直 余地
判定
＜説明＞
事業費 ベント内容等見直す必要 あ
労働量
．今後の方向性 A T 改善
事業の方向性
期間： 度～
投入資源 の方向性
事業費
千 千 今後の取組方針
行政主 型 祭 民間主 型 祭 移行す よう実行委員会 検討し 行く
成 度 委託 指定管理 補助対象団体の概要
団体名等 費 目
時期：
Ｈ 金額 概 要
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■指定管理 H ～H 7
千 千 千
千 千
※建設工事及び建設コンサルティン 業務 い 行 ま 記載可 す 例：○○工事外●件
0
計
千
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象量水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
23
事務事業名
浅科観光宣伝
イベン
事業
事業開始 度担当課
経済建設課
担当係担当部
浅科支所
度
事務事業コ
3311-5
経済建設係
Ｈ
17
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
浅科
祭
、納涼花火大会、中山道塩名田宿宿場祭
、道の駅祭
の企画調整及び実施を
いる
地域の
観光
伝
関する事務や観光協会
の連絡調整を
いる
実施方法 全 チェック
.観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地域のイベントを企画
調整するこ
よ
、市民
地域文化の承継
滑
実施
、地域の活性
化
図
る
、広く誘客
いる
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
委託料
コ
事
業
費
報酬
役務費
事業費合計
0
人
件
費
常勤職員
需用費
0
0
その他
例：工事費
3,530
非常勤職員等
時間3,445
0.50
人
3,530
0.50
人
0.50
人
総事業費
3,445
3,530
3,530
人件費合計
3,445
3,530
3,530
時間 時間
県支出金
3,445
3,530
3,530
その他特定財源
地方債
3,530
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
８月
４日
浅科
祭
納涼花火大会
開催さ
０月
日
中山道塩名田宿宿場祭
開催さ
月６日
道
駅祭
開催さ
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
23
財源合計
3,445
3,530
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
3
3
3
3
H
28
度
3
―
祭
開催回数
祭
開催回数
回
3
H
度
―
目標
度
実績
実績
23
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
43,000
41,000
42,000
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
40,000
―
観客総数
祭
観客総数
42,500
42,000
H
28
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
達成度
判定 ＜説明＞
中山道塩名田宿宿場祭
以外
天候
恵ま
観客総数
概
目標
達成さ
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
気軽
参加
よう
祭
対し
要望
増え
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法
等
よ
義務
け
い
あ
程度
市
関与
必要
あ
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
祭
実行委員会形式
実施さ
い
社会情勢等を踏まえ
事業費や祭
内容等
見直し
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
事業費や祭
内容等
見直し
ＰＲ方法
検討す
コスト面
い
削減
取組
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
概
要
Ｈ
金額
千 千 千 千 千 千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティン 業務 い 行 ま 記載可 す 例：○○工事外●件
千
計
0
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
23
事務事業名
望月観光
伝
ベント事業
事業開始 度17
担当部
望月支所
担当課経済建設課
担当係経済建設係
度
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
事務事業コ
3311-6
通常管理
Ｈ
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
実施方法 全 チェック
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
地域 ベントを企画 調整す こ よ 市民 地域文化 承 円滑 実施 よ 地域 活性化 図 広く誘客し い
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
地域
観光
ベント
関す
こ
榊祭
草競馬大会
い
実行委員会を組織し
事業実施
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
需用費
その他
例：工事費
人
件
費
常勤職員
委託料
役務費
0
1.55
人
人
10,943
10,943
1.14
人
7,855
1.55
事業費合計
0
0
500
時間475
500
非常勤職員等
350
時間333
時間11,418
475
人件費合計
8,188
11,418
11,418
総事業費
8,188
11,418
財源合計
8,188
11,418
11,418
11,418
県支出金
一般財源
8,188
11,418
その他特定財源
財
源
訳
国庫支出金
地方債
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
榊祭
を８月
５日
草競馬大会
月
日
実行委員会を組織し実施
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
4
4
4
4
H
28
度
4
5
―
榊祭
を実施す
各種
会議
寄付会議
企画会議等祭
を成
させ
会議回数
回
3
草競馬大会を実施す
各種会議
愛馬会を
関係者
打
合わせ会議回数
回
3
3
3
―
3
3
H
28
度
23
実績
目標
23
目標
最終目標値
榊祭
観覧者数
観光
ベント
大勢
参加
者を求
人
33,000
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
実績
30,000
30,000
30,000
H
目標
目標
度
30,000
度
24
34,000
―
28
28
13,000
―
10,000
度
10,000
10,000
草競馬大会観覧者数
観光
ベント
大勢
参加
者を求
人
12,000
10,000
H
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
達成度
判定 ＜説明＞
東日本大震災復興
ベント
し
２
年度
位置
け
義援金
募集
復興団扇
作成
あ
程度
成果
見
ニ
の
方向性
判定
＜説明＞
交流人口を増加させ
各
ベント
重要性を理解し
一人
多く
観客を動員す
必要
あ
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
実行委員会
組織さ
い
祭
経費
各団体
取
ま
関与
必要
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
今後
支所職員
減少
見込ま
こ
市
関与を必要最低限
し
行く必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
今後の取組方針
実行委員会へ
事務事業
シフト
商工会等
主体をシフトし
い
い
合意形成
時間
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7 ※建設工事及び建設コンサルティン 業務 い 行 ま 記載可 す 例：○○工事外●件
0
計
千 千 千 千 千 千 千
団体名等
費
目
Ｈ
金額
千
概
要
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
3312-1
23事務事業名
観光施設管理運営事業
事業開始 度担当係
観光施設係
度
事務事業コ
担当部
経済部
担当課観光課
Ｈ
17
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
観光客等の誘致を図る
、観光施設利用者
安全
快適
施設運営を目指
、何度
訪
たい
思っ
えるよう
努める
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
歴史の里
あいの館
運営体制：ボランテ
委託
委託先：龍岡城五稜郭保存会
営業時間：午前９時
０分～午後
時００分
定休日：火曜日
業務内容：来館者への湯茶接待等の
のサービス、施設の保
管理
観光地関連公衆トイレの維持管理
内容：清掃委託
ボランテ
委託
、設備修繕その他必要
維持
管理業務
観光地草刈
内容：業務委託
シルバー人材センター
履行期間：
成23年7月13日～10月31日
業務箇所：望月温泉、旧
ま
保育園敷地他3ヶ所草刈、枝払い
志賀牧場
美笹フ
ミ
ーラン
等廃止
った施設の管理
内容：一般の立ち入
の制限
交通量の多い箇所や観光客の多い観光地付近
観光案内標識の設置及び管理
設置の流
：場所の選定→標識の内容の確認→入札→工事
設置箇所：佐久南Ｉ．Ｃ付近2基
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
0
需用費
12,439
その他
工事請
費
31,843
人
件
費
常勤職員
0
0
委託料
6,948
7,458
6,277
9,590
8,389
役務費
2,039
1,599
1,703
7,149
533
事業費合計
53,269
25,796
16,902
人
5,648
0.80
人
1.55
人
10,680
0.80
5,648
非常勤職員等
時間 時間 時間22,550
人件費合計
10,680
5,648
5,648
6,200
一般財源
53,958
24,209
総事業費
63,949
31,444
県支出金
1,035
1,035
1,034
財
源
訳
国庫支出金
地方債
21,516
財源合計
63,499
31,444
22,550
その他特定財源
8,506
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
歴史
里
あい
館
ま
倉庫
内山牧場
志賀牧場
観光地関連公衆ト
草
等
施設維持管理並び
運営
い
委
連携
運営
佐久南ＩＣ開通
伴い
観光案内標識を設置し
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
48
48
48
48
H
28
度
36
36
―
管理施設
点検等
施設
安全管理及び点検
件
―
H
度
実績
23
実績
最終目標値
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
22
歴史
里
あい
館
誘客
数
入館者数
人
19,550
18,552
―
20,000
度
目標
23
目標
0
19,000
19,000
―
0
H
目標
目標
度
21,000
24
28
28
H
度
0
観光施設不備
よ
事故数
件数
件
0
0
0
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
施設管理
運営等
い
社会環境
変化を
よう
位置
け
経済状況等
よ
ャー面
変化へ
対応
必要
達成度
判定 ＜説明＞
歴史
里
あい
館
い
震災
影響
あ
当初
来館者
少
く
観光案内ボランティ
皆さ
よ
親
説明及び湯茶接待等
よ
接客
よ
６月
年並
ま
戻
秋
前年を上回
方
入館し
い
施設
安全
い
受
者
適
管理
あ
事故やトラブル等
発生
無
受
者
施設
業務内
容を熟知し
事前
事故やトラブル
防止
い
判定
＜説明＞
．事業の分析
ＣＨＥＣＫ
評価
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
施設管理
中
ャー関係施設
い
民間
運営さ
い
種施設
い
位置付け等検討
必
要
ニ
の
方向性
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
費用対効果等を含
施設維持
係
状況
社会情勢やニー
変化等を判断し
見直しをす
必要
あ
ま
観光案内ボランティ
よ
活動へ
支援策を講
いく必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間： 度～
投入資源 の方向性
事業費
千 千
今後の取組方針
施設老朽化
伴い
維持管理経費
増額
見込ま
施設運営管理
将来像を見据え
を関係者
一緒
考え
いく必要
あ
ま
観光ボランティ
等
支援
今後
し
いく
成
度
委託
指定管理
補助対象団体の概要
団体名等
費
目
龍岡城
稜郭案内ボランティ
千
旧
ソシエ
スキー場返地植栽等
2,625
時期：
委
料
Ｈ
金額
委
料
千
委
料
436
観光地草
1,100
千
㈳佐久市振興公社
春日温泉観光協力会等
委
料
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
シルバー人材
ンター
桜
建設㈱
千 千
14,052
計
保安商事株式会社
工事請負費
公衆ト
清掃及び保
管理
委
料
概
要
1,197
来館者
龍岡城
稜郭
観光案内及び接待
内山牧場内
観光施設
管理
大型観光案内標識設置２基
2,100
6,594
増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ
社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い
そ 他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い
市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ
そ 他
民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ
事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ
業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫 余地 あ
そ 他
現状 まま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
目標 大 成果 得 概 目標 成果 得 目標 成果 得
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状 まま 縮
拡大 現状 まま 縮
事務事業評価シ
対象：
度実施事務事業
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
度
67,007
―
利用者数
年間利用者数
人
60,173
75,000
61,000
61,000
68,000
H
28
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
23
実績
H
度
366
―
佐久市
情報発信基地
充
実
利用者
観光
物産
ＰＲ
日
365
―
365
365
366
365
H
28
度
最終目標値
22
目標
23
目標
24
目標
目標
度
実績
23
財源合計
28,307
28,312
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
22
実績
31,186
度
実施
容
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
都市施設プラ
佐久
管理運営
財
源
訳
国庫支出金
一般財源
22,293
28,312
31,186
その他特定財源
6,014
地方債
県支出金
時間
総事業費
28,307
28,312
31,186
人
2,118
0.30
人
人件費合計
2,412
2,118
2,118
時間
0.35
人
2,118
非常勤職員等
時間2,412
0.30
26,194
29,068
その他
使用料
1,198
890
12,200
73
78
需用費
9,197
9,631
890
コ
事
業
費
報酬
0
役務費
0
事業費合計
25,895
人
件
費
常勤職員
0
0
委託料
15,500
15,600
15,900
．実施結果
実施
単位：千
22
度(決算
(千
23
度(決算
(千
24
度(予算
(千
事業
容
(手段
手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
○プラ
佐久の管理運営
運営体制：指定管理者制度
利用料金制
の導入
指定先
：社団法人
佐久市振興公社
利用時間：午前８時
午後８時ま
業務内容：観光案内所、物産展示所、プラ
佐久施設の利用
係わる事項及び自主事業の開催等の実施
自主事業：エキナカ縁日
１１月中旬実施
、インターネット販売等
実施方法 全 チェック
.観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
佐久市地域の産業振興、物産及び観光情報を全国へ発信する
、駅利用者の交流の場、憩いの場
効
活用
いく
．事業概要
LA
計画
総合計画 上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策
3312-2
担当係
観光施設係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠
通常管理
Ｈ
17
担当課
観光課
度
事務事業コ
担当部
経済部
23
事務事業名
プラ
佐久管理運営事業
事業開始 度法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型
義務的事務 定型 任意 自治事務 定型
